持续亏损、投资失败、转型受阻,连连失利的人人乐“卖壳”求生

时间:2019-08-13 06:04 点击:127

上述业内人士对蓝鲸产经记者表示,实体零售面临持续上涨的租金、人力成本及水电等费用支出,传统超市的转型之路并不好走,企业必须有强大的造血能力和科技赋能。然而人人乐最大的问题就是,在转型路上“后知后觉”,如何拯救业绩,免于退市,是人人乐的当务之急。

与人人乐形成鲜明对比的是,与其同一年上市的永辉超市却因加码电商进军新零售而突出重围。特别是有了腾讯和京东这两大平台的入股,永辉超市更是如虎添翼。但在2008年人人乐以105亿元的销售规模位列中国连锁百强第31位时,永辉超市的销售额仅仅只有70亿元。

而在此之前,今年5月底,浩明投资已经与神秘自然人张政签署股份转让协议,拟向后者协议转让2360万股*ST人乐股份,并于6月10日完成过户登记手续,浩明投资持有*ST人乐的股权比例降至42.86%。截至2019年一季度末,*ST人乐的前三大股东分别为浩明投资、创始人何金明及人人乐咨询。

面对业绩下滑,人人乐也曾频频出手自救。自救的第一步便是发力电商。2010年前后,电商行业蓬勃发展,彼时,人人乐也尝试建立“人人乐购”网上商城,试水电商。但是其网上商城未能及时向O2O业务转型,加上物流“拖后腿”,人人乐购虽较早“试水”电商,但并未“乘势而起”。

资料显示,受店铺资金、人员成本的不断上涨,人人乐一贯的打折促销不再受用。上市之后的人人乐是同行业当中毛利率最低的,同时,不断曝出的产品问题、售后较差和转型受阻等原因,使人人乐跌下神坛。该公司开始通过大批量关店的方式进行止损与自救。自2012年到2018年底,人人乐关闭了近两百家门店,就连最初的深圳南油的这家门店也已经被迫关闭。而关店造成了数不清的诉讼和巨额的赔偿,单此项负债就达7000多万。

人人乐也曾想过通过出售资产的方式重获生机,但这种方式治标不治本。2016年,人人乐虽以出售物业项目的方式扭亏,当年实现净利润6048万元,艰难地摘掉了ST的帽子。但在2017年和2018年,这家公司又陷入亏损局面,分别亏损5.36亿元和3.55亿元,再次惨遭“披星戴帽”。

持续亏损,或将易主

人人乐是一家跨区域发展的民营零售企业,早期曾在沃尔玛、家乐福、华润万家等国内外零售巨头的夹击下闯出一片天地,犹如一匹黑马冲击着中国的零售业。但自2010年上市以来的9年多时间里,人人乐已有5年半处于亏损状态。曾经的“零售黑马”两次遭遇ST成为“亏损王”,一系列自救措施也未能挽救其持续亏损的局面。根据相关规定,人人乐股票自今年4月17日起简称变更为“*ST人乐, HR娱乐登陆地址时刻面临着退市的“生死时刻”。

在投资战略上,人人乐更是失策。2018年4月份,人人乐斥资近4亿元认购了青岛金王的股份,希望借助金王化妆品的产业布局和供应链体系等优势,转型化妆品业务,并联合青岛金王组建连锁美妆店铺——美誉美。但理想很丰满,现实却很骨感。随着青岛金王股票的连续下跌,人人乐的3.42亿初始投资成本直接亏损2亿多元。原本想着借此机会大赚一笔,却差点将本钱都赔了进去,人人乐布局化妆品行业以失败告终。

对此,人人乐证券部王静向蓝鲸产经记者解释称,过去四五年大型卖场市场份额占比正在减少,小而美、小而精的超市和便利店越来越受消费者欢迎,因此关闭配套设施不齐全的大卖场是企业转型都会做出的断臂行为,新业态门店则属于创造新的盈利点。

在新零售热闹的赛道上,人人乐也想分得一杯羹。资料显示,2018年人人乐与京东合作,41家核心门店入驻京东到家,并与腾讯联合推出专属优惠活动。随后深圳5家超市也接入全渠道新零售平台——多点Dmall,上线自由购业务。但是从其财报数据来看,目前并未取得显著成绩。

2015年8月,人人乐的自救大计再次浮出水面,此次聚焦社区超市和电商平台。公司希望通过增发股份来募集23.2亿元资金,商业新闻其中13.9亿元将计划用于建设社区生活超市,计划三年内在各地新建500家社区生活超市;4亿元用于“人人乐购”的电商平台建设;5.3亿元用于供应链系统的升级改造。但由于定增计划泡汤,自救大计举步维艰。

蓝鲸产经记者粗略计算,近5年半人人乐合计亏损至少18.55亿元。

新零售大潮下的机遇与挑战

1996年,44岁的何金明辞去深圳市金属交易所总经理一职,下海创立人人乐。第一家店就开在深圳南油,占地2000多平方米。刚开始经营得很顺利,一天营业额达到6万多元。但好景不长,随着家乐福在附近的落地,人人乐营业额迅速掉到2万元。

尽管人人乐创始人何金明曾发布公开信,强调“人人乐现在不会,将来也不会被卖掉”,但上市9年来,人人乐归属于上市公司股东的净利润已经有5年为亏损状态,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润已经有6年为亏损状态。而且由于长期亏损, 继2016年被ST后,人人乐今年再次被实行“退市风险警示”特别处理,股票简称已由“人人乐”变更为“*ST人乐”。

有报道称,何金明到家乐福“蹲点”37天,并写了400多页的心得,调整了打法,一年多后营业额提升到60多万,抵住了家乐福的冲击。后来,另一个零售巨头沃尔玛也到当地开店,何金明采取的是价格战,靠拼毛利率取得在巨头之间生存并发展的“胜利”。

该业内人士还进一步表示,人人乐2019年上半年预计亏损0.3亿-0.6亿元人民币的业绩,无疑为下半年扭亏为盈带来巨大压力,通过股权转让等方式引入资金,或许是人人乐最好的出路。(蓝鲸产经 王君wangjun@lanjinger.com)

在外界看来,这一切,都是源于人人乐一直以来坚持的经营模式——价格战。

一位零售行业业内人士对蓝鲸产经记者表示,人人乐通过“卖壳”避免退市不失为一种策略。

疯狂扩张的后遗症

日前,人人乐连锁商业集团股份有限公司(下称“人人乐”)发布公告称,其控股股东正在筹划股份转让事宜,不同于以往的是,这次股份转让,可能涉及公司控制权变更。据悉,交易对方为国有企业,所属行业是文化旅游行业。

1999年,人人乐开启了扩张之路,先后在深圳福田、广东惠州开店,之后又进军西安,向全国扩张。2010年,该公司登陆资本市场,成为“中国民营超市第一股”。但上市并不意味着高枕无忧。上市后的人人乐加速扩张,仅2011年就开出了24家门店。

一直为避免退市而努力的老牌零售企业人人乐或许找到了突破口。

业内人士表示,本次股权转让如果能够顺利推进,人人乐或将可以通过资本整合的方式“续命”。

在控股股东退意频现背后,是人人乐连续多年的业绩亏损。发布“卖身”公告的前一天,人人乐连锁商业集团股份有限公司发布了2019年半年度业绩预告,预计亏损0.3亿-0.6亿元人民币,去年同期盈利2445.58万元。人人乐给出的业绩亏损原因是上半年销售及毛利下降,此外公司2018年及2019年上半年新开设的门店总体上仍处于市场培育期,新店亏损对公司上半年业绩造成影响。

2012年,人人乐达到发展的巅峰,但同样也是在这一年遭遇到了自创立以来的最大危机。人人乐内部的弊端开始渐渐浮出水面,随之而来的是连续多年出现亏损,营收水平也降至十年前的水平。

7月17日,人人乐发布重大事项停牌公告。公告显示,人人乐于7月16日收到公司控股股东深圳市浩明投资管理有限公司(下称“浩明投资”)的通知,浩明投资正在筹划将其部分股份转让给第三方投资者,可能涉及公司控制权变更,交易对方所属行业是文化旅游行业。转让完成后,对方将持有公司20%以上(含20%)的股份,由于交易对方为国有企业,该事项尚需取得国有资产管理部门的事前审批。

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